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万达回归房地产市场,王健林:今年目标先定一

作者:佚名    来源:互联网    发布时间:2020-05-02 11:46    浏览量:

“万达轻资产有两个战略目标:一个是2020年开业400-500个万达广场;二是2020年万达商业地产净利润要有至少三分之二来自租赁,我们有打算,将来万达商业地产股份有限公司可能去掉地产二字,变成万达商业投资公司或商业投资管理公司,去房产化,让万达商业地产全面转型”。 2016年4月,万达董事长王健林在深交所发表的主题演讲,雄心勃勃的王健林提出了万达的未来走向,靠房地产行业发家的万达,必须要“去地产化”。

经历过三次成功转型,正在逐步进行第四次转型的王健林,万万想不到自己的商业帝国之梦,就要在此受挫了。

从2016年年底的银监会调查,到2017年年中的甩卖资产,短短半年多的时间,万达将旗下13个文旅项目和70多家五星级酒店一并打包销售,总价632亿,也算得上“清仓大甩卖”了。经过这波跳楼价甩卖,万达基本上把国内能用来进行负债的重资产项目全部清扫光,变成了一个名副其实的商业服务商。

之所以开启卖卖卖模式,资本市场议论纷纷,争议很多。根据王健林自己的解释,这波甩卖资产是为了回笼资金,减少自己的债务。万达的高杠杆一直都很成问题,2016年媒体报道,万达整体负债超过4000亿。但因为房地产行业普遍存在高负债率,所以这件事并没有被大肆宣扬。而之所以被人重视,还是因2016年年中时的著名的“股债双杀”事件,暴露出了万达的问题。

2016年6月22日,万达电影开盘后忽然出现股价大幅下降,甚至一度逼近跌停价,下午开盘,万达电影紧急停牌规避风险。同日,万达债券也出现暴跌,接近10%。疯狂抛售导致跌停,引得市场对万达猜疑不断。直到最后,万达股债双杀的原因才被查明。原来,是因为万达“荣登”银监会排查海外并购风险的相关名单,这才引起了市场的强烈猜疑。

也就在此时,万达的高负债问题才被彻底曝光。而2016年-2017年间,又是楼市政策极其不利好的时候,过高杠杆率和过高负债,在遇到楼市政策不利好之时,房企的销售资金回流变得极为艰难。房企大佬也必然要从往日的狂买变化为如今的狂卖,从而回收资金,减少债务,防止资金链断裂引起企业债务危机。

经过一波疯狂卖卖卖,万达负债率被压到了60%以下,这波债务危机终于被彻底压下。但万达也基本丧失了自己在房地产领域的话语权,这也算是完成王健林曾提出的“去地产化”目标了。

进入2020年,就在万达迈入“去地产化”相当关键的第五个年头之时,却忽然对外释放出多个重新返回房地产领域的相关信号。北京时间2020年4月23日,万达在江苏盐城果断出手,拍下了一块住宅用地,这也成为万达重回房地产领域的关键信号。

如今,万达地产的股权和管理层都非常完善,万达地产也开始增加投资规模。2017年至2019年,万达商管拍入近1000万平米的建筑用地,花费460亿人民币。去年,万达商管并购了8个万达广场项目。包括杭州富阳万达广场项目、延安万达城等文旅项目等。而这些新晋项目的最大变化,就是将之前的商业用地,变成了如今的住宅用地。

而根据万达投资方表露的信号,今年万达地产的销售目标定在1000亿上,尽管疫情影响销售业绩,但这个目标是不会改变的。

2017年,失去了大量储备用地的万达也基本上离开了房企排名前列,从2015年的1500亿人民币地产销售额,跌到2019年的不足500亿销售额,排名已经跌到第60位。

如今,透露出年度销售计划,并持续表露回归房地产意愿的万达,还是否能够恢复当年房地产领域统治力,依然未尝可知。

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